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陳代富董事長的降成本實踐 ——陳董事長說降成本言錄

文章作者: 來源:博長控股 發布時間:2019/07/15 瀏覽次數:477

“按中央的要求和我們要生存的需要抓好降成本工作。

“要加大成本否決力度。

“辦公費用一定要壓下來,工程改造的造價一定要降下來。”  

“成本高是管理者的管理不到位。”    

“財務部要把降成本作為主要工作來抓,事前控制,事中控制監督。

“頭腦要冷靜,要愛惜每一塊礦石、每一粒焦炭、每一滴油,這種思想要灌輸到每個職工。

“成本的高低,決定企業的存亡。我們的舉手投足,都牽涉到成本。

“成本管理兩大類:一類管價,一類管量。

“搞成本的,每個月四五天在辦公室,其余的時間下基層去,一個一個地分析問題,解決問題。

“降成本的指標要求高,這不是我們殘酷、不是我們無情,是市場經濟殘酷、無情。

“抓住節能降耗不放松,要節焦、節電、節煤、節油、節鋼鐵料消耗。

“要繼續投入降低成本的項目。

“降成本:要提高操作水平,改進工藝技術。”   

“市場變化是正常的,拼的是管理水平,管理能力,就看誰的成本低。

“要絞盡腦汁、千方百計降成本。不惜一切降低生產成本,降低生活成本。

“我們要依靠科技進步,管理創新,降低成本,爭取生存。

“降成本是各項管理工作的重中之重,是企業生存的唯一途徑,我們必須切實負起責任,并落實到每一項工作之中。

“金融危機對鋼鐵行業影響很大,我們要加強精細化管理,下大力氣降成本,艱苦奮斗,勤儉節約,積極應對。

“全體員工要牢固樹立只有扎扎實實降低成本企業才能活下去的理念。   

“節電、節焦、節油、節煤、節水,要成為全公司的共識,并落到實處。

“各個部門,各條戰線,每個崗位,每個員工,都要找準降成本的突破口。

“我們要想在鋼鐵行業立足,就要在降低成本、新產品開發、綜合利用三個方面把文章做好做足。

“要把降成本工作擺在各項工作的首位,抓緊、抓實、抓細。

“千萬不要以為我們的降成本工作做得比較好了,其實我們降成本的空間還很大,潛力還很大。”

“我們要拓開降成本的思路,找到降成本的途徑,創新降成本的方法,拿出降成本的措施!

“要向老思路、老傳統、老方法宣戰,走出一條降成本的新路。

“降低成本永遠是鋼鐵企業生存的唯一出路。   

“降成本要從老思路、老方法中走出來,要不斷探索創新,走出一條適合企業生存的新路。

“降成本要從一點一滴抓起,從小事做起,從自己做起,要敢于打破常規,敢于承擔責任,敢于承擔風險!

“在降成本上要有危機意識。”        

“生產環節:要通過合理的方法、手段、工藝、技術降低消耗。

“降成本至關重要,現在、將來,千萬不能忽視了降成本。”      

“降成本是個綜合性指標,指標好,是全公司共同努力的結果。

“每位員工都要牢固樹立成本意識。每個單位、每個班組、每個崗位、每個人、每件事、每道工序,都要把降成本擺在首位。

        (文/張包全輯錄   圖/謝宏輝)


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